6个月,打造一家AI样板工程咨询公司

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作者：微信文章
很多人把AI转型看成宏大战略。
其实，它可以被拆解为一个——
6个月的工程项目。
只要路径清晰，
风险可控。
第一阶段：第1个月 —— 选定试点场景

标准只有三个：
1. 高频发生
2. 痛点明显
3. 可量化评估

比如：
- 清单自动化生成
- 招标风险扫描
- 智能审核辅助

不要贪多。

第二阶段：第3个月 —— 跑出数据结果

关注三类指标：
- 工时节省比例
- 错误率变化
- 人均产值变化

哪怕只提升30%，
都是结构性突破。

关键不是完美。
而是可复制。

第三阶段：第6个月 —— 固化能力

把试点成果变成：
- 标准流程
- 制度规范
- 培训体系

从一个点，
扩展为一条线。

构建三重护城河

当企业完成试点后，
真正的护城河开始形成。

① 场景护城河
深度理解业务逻辑。

② 数据护城河
沉淀真实项目数据。

③ 生态护城河
形成专家与系统协同网络。

AI不会取代工程咨询企业。
但会淘汰——
拒绝升级的组织。

未来3年，是行业的重构期。
第一批完成智能化转型的企业，
将定义行业标准。

这三篇，不是答案。
而是一场讨论的开始。

如果你正在推动AI转型，
欢迎留言交流：
你最大的阻力是什么？

行业的未来，
需要更多实践者共同探索。

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