直播回放_「评测驱动」如何破解AI落地90%难题 & 产品经理转AI最佳路径 _@张和老师

多客科技

作者：微信文章
昨晚张和老师的直播，原计划2小时，由于观众提问交流非常热烈，实际进行了3个小时！——本文，将展示视频回放（包含要点提示+时间点说明）。

另外温馨提示下，今晚20点~22点，张和老师将继续直播分享（第二场），主题及参与方式，详见文末介绍，欢迎参与~

一、视频回放

主题1：如何破解AI落地90%难题（1小时14分）

注：为了节省时间，本文2个视频，均为1.5倍速。

（1）00:00~03:00 开场及嘉宾介绍

张和，11年工作经验，8年AI产品负责人（兼AI评测和数据负责人）

AI创业公司创始人，AI出海产品稳定赚钱中

曾负责“小米手机操作系统”AI大模型落地

曾作为小米汽车前20号以内筹备骨干，负责自动驾驶技术产品团队&数据体系

组建过3个AI产品团队，面试过超1000名AI产品经理，给40+企业机构提供过AI落地咨询建议

小米AI集团级年度最受欢迎讲座No.1

（2）03:00~09:10 行业背景：AI产品落地的常见难题

立项阶段：老板不懂AI，却一定要搞AI。预算已经准备好，你来跟我说，做什么？

预研阶段：技术选型怎么做？快上线了才发现根本不行，不得不推翻重来。

工程阶段：费劲做垂域微调，实际干不过GPT-5（还不自知）；Prompt、workflow整得极其复杂，效果还是不够好。

……

总之，不是找不到切入点（因为有自己的行业 know-how，知道可能的场景和需求点 ），而是做不好AI产品化落地（友商做了，但自己做，效果就不行）。

（3）09:10~38:50 【重点，讲了30分钟】关键1：真正牛逼的评测和数据体系



足够专业的评测驱动，能让任何一个 AI 项目起死回生。

评测的重要性，至少50%！（跟研发55打平）

「评测集」要超前于「训练集」！

评测比数据更重要！（上亿元的血泪教训）

Look at your data！（不要过早分类，一定要先看大量数据，再分类）

RAG如何评测。

看训练集和评测集（的质量），就反应了公司核心算法团队，对场景和用户的认知和理解深度。

……

可部分参考：《嘉宾分享_“评测即PRD”：AI产品经理的必备技能，从写文档到写评测_@张和老师》

（4）38:50~52:40 关键2：黑客级竞品调研体系

AI竞品调研，比以前更重要。因为把黑盒显化了（提前测一些边界 corner case），帮你具象化了技术产品边界。

如果在 demo 阶段，和竞品就差距非常大，就需要考虑换技术方案，而不是等到后面。

没有对比，就没有分析。

可部分参考：《嘉宾分享_黑客级竞品调研：超前预判，从一份“Cursor”竞品报告谈起_@张和老师》

（5）52:40~01:05:50 关键3：AI产研团队的组织-最佳实践

必须有1个技术leader，作为技术团队的总owner（否则一定扯皮、做不好事情）；并与产品经理owner密切配合、互相补位。

一切问题群聊！（几乎不私聊），因为要对齐大家的认知！PM要学会，每天在微信或飞书群里，直接扔最真实的case对比图片（或视频），直观传达当前的技术边界和产品现状（否则，即使发正式报告，很多人不会仔细看的）。

组织文化，最重要的一条：拥抱变化，随时准备被打脸！（更改技术架构和方案），因为行业发展太快。

（6）01:05:50~01:14:43 总结

「AI产品实战训练营」

很多学员，去别的培训班，都可以当老师……

获得“超过大部分面试官的AI产品方法论”后，只要给面试机会，通过率就超高！

主题2：产品经理转AI最佳路径（36分钟）

当前AI产品求职市场情况，存在碾压面试官的机会！本质原因：当前的时机背景下，AI产品方法论，存在巨大的认知差。

通过vibe coding做的项目经历，在实际面试时，其实说服力是不够的！因为只是做了what层面的东西，对于背后的how和why，并不清晰。对于AI公司的PM实战工作，其实gap还很大。

简历的坑：缺少AI产品岗位的方法论总结，为了讲技术而讲技术。

面试技巧、其他……（略）

可以说，用心吸收视频中的相关干货和技巧后，对于AI产品经理的求职面试，确实是能速成加分的！（不知道，真的就是不知道）

二、今晚直播预告

（一）时间：20点~22点

（二）主题：产品经理学AI——如何从认知到实操，碾压面试官

1. 如何掌握超越95%身边人的AI学习体系，不在硅谷胜在硅谷？

2. AI深度调研->从零打造AI产品->个人品牌，用输出倒逼输入

3. 从零到一打造属于自己的AI项目：什么样的项目，能让你从认知到实操，碾压面试官。

（三）参与方式

加小助理乐乐微信（下图二维码），发送“直播”二字，乐乐会加你进本次分享的专属微信群；人数限额500人，先到先得。



在直播前后及过程中，会有张和老师分享答疑、相关资料、PPT截图等福利机会，发放到群里。

感谢张和老师来咱们社群「AI产品经理大本营」直播分享，欢迎大家观看交流~





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黄钊hanniman，前腾讯PM，前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理，13年AI、16年互联网经验；社群“AI产品经理大本营”（8年）和自媒体“hanniman”（11年）；作品有《AI产品经理的实操手册》、「黄钊的AI日报」。