Microsoft “背叛” OpenAI?Office Copilot 悄然换上 Claude 心脏

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作者 | INP Family

编辑 | INP Family

Microsoft 计划将 Anthropic 的 Claude Sonnet 4 模型接入 Office 365  Copilot，这是其在 OpenAI 之外的一次重要多元化布局。虽然 OpenAI 的 GPT-5 仍是 AI 前沿发展的核心，但 Microsoft 发现 Anthropic 的模型在部分生产力场景中表现更好，比如处理 Excel 财务任务和优化 PowerPoint 设计。

集成后，Copilot 的定价保持不变（每用户每月30美元），但高级功能将改用基于 AWS（而非Azure）的 Anthropic 模型支持。这一变动发生在 Microsoft 与 OpenAI 关系紧张的时期：双方因重组和 IPO 计划存在分歧，Microsoft 还试图修改合作条款，要求即使 OpenAI 在 2030 年前实现 AGI 也不能单方面退出合作。

尽管 OpenAI 仍在聊天机器人市场占主导地位，Anthropic 却通过企业级 API 服务和注重美观的输出逐渐赢得市场。投资者看好这一趋势：Microsoft 的 AI 多元化策略推动了股价上涨，分析师认为公司对 OpenAI 的依赖“比想象中更有限”，并预计 Office Copilot 年收入突破 10 亿美元后将继续增长。

这一战略也与 Microsoft 整体方向一致——支持多个 AI 供应商。即便 OpenAI 正与 Oracle 和 SoftBank 合作推进 5000 亿美元的 Stargate 数据中心项目，逐步减少对 Azure 的独家依赖，Microsoft 仍在持续拓宽自己的AI生态。

关键洞察

Microsoft 引入 Anthropic 既是竞争所需，也体现了战略眼光。通过整合 OpenAI、Anthropic 和自研 Phi-3 模型，Microsoft 降低了对单一伙伴的依赖，同时将 Copilot 打造成更强大的多模型生产力平台。Anthropic 在电子表格和 PPT 设计等企业场景中的优势说明：用户体验的差异化有时比纯技术能力更重要。

值得注意的是，Microsoft 通过 AWS 使用 Anthropic 模型，这在客观上支持了云服务竞争对手，但也保障了产品体验。市场对此反应积极：AI 多元化的消息推动股价上涨，分析师认为这是战略对冲而非退缩。与此同时，OpenAI 推进 Stargate 项目、Microsoft 要求修改 AGI 条款等动作，表明双方正在重构一种竞争与合作并存的关系。

最终来看，企业 AI 可能逐渐形成多模型共存的生态系统，性能、成本和用户信任将成为比技术独占更重要的因素。