为什么是浙大？浙江省委机关报发文探究创新创业的“浙大现象”

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作者：观察者网
新年伊始，“东方神秘力量”刷屏全球。人们发现，备受瞩目的“杭州六小龙”中DeepSeek、云深处科技和群核科技的创始人，都毕业于浙江大学；2月17日召开的民营企业座谈会上，包括科百特董事长在内的浙大校友参会，也彰显了浙江民营企业的澎湃活力。

为什么是浙大？

2月20日，浙江省委机关报《浙江日报》在头版头条刊发文章，连发“两问”探究浙江大学在创新创业上的经验。内容如下：

一问：创新人才需要什么？

DeepSeek创始人梁文锋本硕毕业于浙江大学信息与电子工程学院。15年前，他在硕士论文致谢中写道：导师领我进入机器视觉的大门，为我准备学习计划，对我进行科研训练，经常是逐行代码地进行指导。

浙大对人才培养的前瞻谋划，从梁文锋身上可见一斑。翻阅他所在专业的培养方案，可以看到《机器学习》《模式识别与神经网络》等人工智能前沿领域课程，已经是浙大当时的专业选修课。

采访过程中，多名专家向记者表示，浙大看重人才的成长环境建设，这是关键。换句话说，人才需要什么，浙大就做什么。

“学校从课程建设、创新实践、支撑保障三个方面构建起创新引领的创业教育体系。”浙江大学副校长吴健表示，在浙大，创新创业思想发端于课堂、成长于实践，学校设置了包含通识、专业、交叉和辅修等体系完整的创新创业类课程，形成了以科教融汇、产教融合、以赛促创等为特色的创新实践教育，将科研和人才优势转化为育人优势，超过80%本科生开展各种形式的创新实践研究，为创新创业根植了丰厚的创新人才土壤。

云深处科技创始人朱秋国的机器人之旅，就源于在本科期间参加RoboCup机器人世界杯竞赛。2006年开始，朱秋国加入浙大控制科学与工程学院熊蓉教授指导的ZJUDancer小型仿人足球机器人团队，开始“打比赛”，不断对机器人软硬件进行创新和改进。他说，这个过程要把专业的理论知识结合实践，要能够快速学透比赛所需的必要知识，还要有自主钻研的能力。这种创新实践教育的机制不断传承，2020年，朱秋国指导学生李超的项目“中国绝影——四足机器人首启行业应用之门”又在第六届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛上摘得银奖。

位于浙江大学玉泉校区的石虎山机器人创新基地，一直有来自不同院系的师生开展跨学科交叉科研创新实践——研发智能协作机器人、医疗机器人、球形巡检机器人……从课内到课外、从课程到竞赛、从教学到科研，浙大为人才打造的培养体系环环相扣，启蒙了包括朱秋国在内的一大批机器人爱好者，以“产学研创一体化”模式开拓创新创业的新途径。

创新创业主题渗透到越来越多的场景中。1999年，浙大在国内率先创办“创新创业强化班”（ITP）。该班作为辅修专业，从全校各专业招收一批具有创新能力和创业精神潜质的优秀学生，强化培养。如今，全校已开设100余门创新创业课程。

新学期伊始，本地化部署的DeepSeekV3、R1模型覆盖了浙大校园的教学、科研、生活等全场景。越来越多的师生说，学校为人才提供了舒心的发展环境，引领了前沿的职业道路。

窥一斑而知全豹。吴健说，当前面对人工智能时代的挑战和机遇，浙江大学要锚定“国家队”战略定位，持续打造以学生成长为中心的卓越教育体系，为实现高水平科技自立自强提供源源不断的拔尖创新人才。

二问：创新生态需要什么？

过去的一年，浙大校友“很忙”。

2024年10月，由浙大校友陈渝阳创办的托普云农，成为A股“智慧农业第一股”。据相关统计，在当年上市的10家校友企业中，有4家为浙大“校友投校友”。

有校友企业家回忆，学校经常会邀请一些创新创业校友回校做分享，一方面为在校生提供实习机会、激发学生创业思维；另一方面不少校友也愿意关注浙大学生的创业项目，最后形成一代代相互支持的良性双系统。

为此，浙大厚植扶持创新的体制机制土壤，近年来陆续出台了教师科研成果转化政策、研究生在学期间停学创业的暂行规定等一系列政策，从制度上为创新创业提供保障。

校友“很忙”的背后，是浙大热带雨林般的创新生态。

“浙大校友聚焦‘卡脖子’技术创新，在打造品牌、抱团创业方面收到成效。”浙江大学创新创业研究院副理事长、执行董事、院长王玲玲告诉记者。

距浙江大学紫金港校区15分钟车程，是浙大校友企业总部经济园。这个占地313亩的创新枢纽，称得上是科研成果转化和产业化的加速器。一组数据颇具说服力：聚集超650家创新主体，涵盖从准独角兽到世界500强的全产业链条。

科创平台，助力技术到产业的纵身一跃。以浙江大学与杭州城投集团共建的“城投未来之星”产业平台为例，这一高能级创新载体通过开放城市基本公共服务等应用场景，已成功孵化和引育了近百个转化项目，其中8项技术达到国际领先水平。

围绕浙大系雄厚的校友资源和高质量科技成果产出优势，浙大校友企业总部经济园探索出3条科技创新和产业创新深度融合发展路径，解决科技产业两张皮问题。

第一条路径，是龙头企业从转型升级、再造第二增长曲线的需求出发，打造创新平台或设立项目孵化基地，为科技成果转化项目提供空间、配套基金，开放企业应用场景等。浙大校友企业总部经济园工作人员告诉记者，有一支科创服务团队负责寻找、推荐合适的浙大科技成果转化项目，协助龙头企业做好科技服务工作。“城投未来之星”就是典型代表。

第二条路径，是政府从培育战略性新兴产业、未来产业、吸引高精尖人才等角度出发，与浙江大学合作共建重大科创平台和科技成果转化基地，开展技术转化和产业集群培育工作，打造特色产业链。浙大量子研究院、余杭区海创人形机器人产业创新中心、大走廊浙江大学成果转化基地等由此拔节生长。

第三条路径，是总部经济园从培育新质生产力增长点、加快推动优质项目成长成功出发，建设产业创新中心等孵化空间，聚焦优质潜力项目，配套专项资金或设立专门公司合作运营。这方面典型代表包括浙江大学创新育成基地、茶产业创新中心、沃乐科技等。

“政府统筹资源、高校突破关键技术、企业主导产业转化形成合力，方能推动创新成果落地转化。龙头企业精准匹配应用场景，创新项目才可以加速走强走远。”王玲玲认为，构建“政府引导—高校支撑—企业主导”的协同创新体系，对产业创新升级意义深远。