当“厂二代”遇上电商平台，一场“内卷”时代的双向救赎

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作者：大象新闻
大象新闻记者 李莉 张迪驰

2025年开年，一场由阿里巴巴1688平台发起的“产业带强势复苏”招商发布会，将中国制造业的“内卷”困境与“厂二代”接班潮推至台前。当“价格战”与“产能过剩”成为行业的顽疾，这群90后、95后甚至00后的年轻掌舵者们，又该如何以全新的姿态和智慧，突破重围，实现破局？



内卷之下，“厂二代”接班潮背后的“生存命题”

“库存积压、利润见底、订单萎缩”——这是中国制造业近年来的集体焦虑。1688平台数据显示，中国现有600万家工厂，规模以上工厂达200万家，其中超60万家已入驻1688。然而，行业“内卷”正倒逼工厂加速洗牌：低价竞争导致品质下滑，传统代工模式难以为继，大量中小工厂陷入“越卷越亏”的恶性循环。

在此背景下，“厂二代”接班潮成为破局关键。大象新闻记者从1688获悉，目前平台“厂二代”中90后、00后占比近80%，81%拥有本科及以上学历，过半具有海外留学背景。这群年轻人带着互联网思维与国际视野回归，试图在“守业”与“创新”间寻找平衡点。

“接班第一年，我差点跳楼。”浙江万乐包装科技有限公司负责人项国伟的坦诚，道出了多数接班者的困境：父辈的“经验权威”与数字化变革的冲突、传统生产模式与“小单快返”需求的矛盾、家族企业转型中的管理阵痛……但压力之下，新老交替已成必然。

1688五大举措助力“厂二代”找到“破卷”之路

面对行业内卷和市场竞争的加剧，1688在发布会上推出了五大“破卷”举措，包括保生意、抢生意、降成本、减负担和走出去，以降低中小厂商的生意成本和难度。

在保生意方面，1688承诺为诚信通商家在60天内至少带来30个客户，实力商家和超级工厂的买家数在半年内翻倍。在抢生意方面，平台计划在2025年将用户和流量投入同比翻一倍，80%的流量将向优质商家倾斜。降成本方面，1688推出免费的AI数字员工与基于DeepSeek的生意大模型，帮助商家节省人力成本，提升运营效率。此外，平台还明确商家利益优先于平台营收，严厉打击恶意退款和薅羊毛行为，优化营商环境。



“破卷不是内耗，而是向外开拓增量。”1688商家发展中心总经理王强强调。数据显示，2024年平台分销订单增长70%，跨境订单增长超50%，轻定制需求暴涨200%。从“保生存”到“谋增长”，平台正将资源投向“专精特新”工厂、大牌代工企业等七类优质供给，推动产业带从“微笑曲线”底端向研发与品牌两端攀升。

他们的接班故事，成为“破卷”实践的生动注脚

在论坛的圆桌对话中，多位“厂二代”分享了他们的接班故事和创新经验。

其中，上海新麦食品工业有限公司的实际掌舵者董凡铭，曾在美国硅谷担任程序员。回国接班后，他迅速将企业定位为“全球顶奢品牌源头工厂”，为LV、Gucci、迪奥等奢侈品牌代工月饼及高端伴手礼，同时借助1688平台推广自有品牌。他推出的上海特色糕点蝴蝶酥获得外观专利，并因电视剧《繁花》的热播而市场热度大增；其焦糖可颂蛋挞在2024年荣获比利时布鲁塞尔国际风味评鉴最高荣誉三星奖章。

另一位“厂二代”黄渝湘则分享了她如何在接手家族羊绒大衣工厂后，迅速实现从传统制造业到互联网+的转型。她利用自身在京东和Shopee积累的电商经验，通过直播和电商平台快速消化库存，并逐步拓展海外市场。2024年，她在1688平台上的销售额突破1000万元，成为了高客单女装领域的头部商家。

勇气与变革，“厂二代”书写中国制造业新篇章

对“厂二代”而言，接班不仅是商业模式的迭代，更是一场“管理革命”。“老一辈靠人情维系团队，新一代必须靠制度与股权激励。”黄渝湘坦言。董凡铭则引入硅谷式产品经理体系，用“用户思维”重构研发流程。“制造业需要‘长期主义’，但长期主义不等于拒绝变化。”董凡铭说道。

年轻的“厂二代”们正以自己的勇气和方式，再造中国制造和家业的命运。正如财经作家吴晓波所说，“这是一部关于长期主义的连续剧。一个人在‘弑父’的同时，也杀死了过去的自己。”

当“厂二代”以“破局者”姿态登上舞台，他们书写的不仅是家族企业的命运，更是中国制造业从“世界工厂”向“创新策源地”跃迁的集体叙事。