德国对”中国制造“的依赖性到底有多少？

袖底香

美国总统最近一直在宣扬中美要脱钩，而本次新冠危机也显示出了世界对中国的依赖程度。欧洲的政治家和专家也呼吁公司回到欧洲生产更多的产品。那么，德国消费者将要为此付出什么代价呢？德媒研究了四种日常用品，开出了账单。


在过去的三十年里，公司在最方便的地方生产是一种自然法则。全球经济的运转就像一台运转良好的机器，德国或欧洲很少有政客对每天来往于世界各地的数千艘集装箱船和货机提出质疑。现在一切都不同了。欧盟工业专员·布雷顿（Thierry Breton）说：“这场危机将对全球化产生影响。” 法国财政部长梅尔（Bruno Le Maire）表示：“我们非常依赖中国的供应。” 德国联邦经济部长阿尔特迈尔（Peter Altmaier）表示，德国必须更好地保护德国公司免受外国投资者的侵害。

新冠危机已经向世界证明，全球经济一体化有其弊端。它可以使您变得过于依赖一个国家，尤其是像德国这样的国家。

几十年来，中国的出口导向型经济是中国崛起的主要原因之一。中国向世界提供了纺织品，玩具，电子产品，工具和药品。而德国则提供机器。德国消费者受益于廉价的中国产品。中国也是德国很好地度过全球金融危机的主要原因。但是，新冠危机是证明，全球经济一体化有其弊端，也可以让德国这样的国家过于依赖中国。


根据世界贸易组织（WTO）的最新预测，今年全球商品交换可能崩溃多达三分之一。麦肯锡全球研究所（McKinsey Global Institute）估计，世界经济对中国的依赖程度是2000年的三倍。中国的工厂生产的产品占全球所有工业产品的三分之一以上。而在危机时期，全球供应链和准时制生产（在所需要的时刻，按所需要的数量生产所需要的产品）的弱点变得越来越明显。

如春季和夏季的T恤衫和长裤到德国商店仓库的时间就太晚了。电子商店在上货时遇到麻烦：有时笔记本电脑，计算机，游戏机和视频游戏供不应求。德国在医疗保健领域对中国的依赖尤其明显。数周以来，医院和诊所在组织消毒剂和防护装备时遇到了问题。一段时间以来，数百种有效成分和药物出现稀缺。

德国管理人员正在改变公司的供应链。欧盟专员布雷顿（Breton）说，新冠病毒危机已经明确表明，欧洲过于依赖其他国家：经济上依赖中国，地缘上依赖美国。“我们必须重新考虑欧洲在世界上的地位，并增强我们的战略自主权。”

经济学家对此也有类似的看法。特里尔大学中国政治与经济教授海尔曼（Sebastian Heilmann）说：“我们必须认真审查对中国的依赖性。”

德国自民党代表也表示德国必须与其他亚洲国家更加紧密地合作，例如日本。因为日本已经在计划把生产转移到中国以外，日本政府希望向当地公司支付21亿欧元。

这样的决定对消费者意味着什么？德媒用四种日常产品：紧身衣，毛绒玩具，耳机和抗生素。来估算在中国和德国分别生产这些产品的成本。看看德国对”中国制造“的依赖性到底有多少。

产品1：紧身衣
如果打开德国家庭的抽屉，很有可能找到Malte Daun家的袜子或紧身裤。因为Daun和他的公司Wilox imAllgäu每年生产约5000万件袜子和裤袜。在德国的许多大型日化连锁，超级市场和折扣连锁店的货架上都有Wilox这个品牌，无论是便宜的袜子还是优质的紧身裤。而这个品牌的商品只有一小部分在土耳其和保加利亚的生产，大部分都在中国生产。

为什么？
Daun公司的老板道恩表示，任何曾经进入中国纺织厂的人都知道中国人的专业水平。巨大的工厂，最先进的机器，“一切都非常干净，整齐，效率非常高”。而不仅仅是价格低廉，这也就是为什么阿迪达斯，Esprit或Wilox等德国纺织公司的产品都由中国供应商生产的原因。道恩说：“在土耳其和保加利亚的供应商，生产的产品甚至比中国的合作伙伴还便宜得多。但是：中国人更可靠，质量更高，数量更多。”

这也许就是为什么几年前中国取代欧洲成为世界最大的纺织品出口国的原因。全球出口的所有纺织品和服装中有三分之一来自中国。而出口的合成纤维产品，来自中国的更是占三分之二。在德国销售的服装中，四分之一都是在中国制造的，而在德国制造的只有百分之三。

根据纺织和时尚协会的信息，德国目前大约有350个德国本土的时尚品牌。但是只有数十家服装制造商只在德国制造。一个是衬衫制造商Trigema。他们的老板沃尔夫冈·格鲁普（Wolfgang Grupp）说：“我们需要在德国生产，提供高质量的产品，以便我们不放弃自己的专有技术。”但是，只有在能获利的基础上，高质量的服装才有可能实现。在德国这样的高薪国家，大宗商品已无法在本土制造。

当中国于2001年获准加入世界贸易组织时，中国就开始崛起成为世界上无可争议的服装制造商。从那时起，中国政府就通过放松管制，无息贷款，低能源价格，补贴和税收减免等方式为纺织业提供了大量支持。

在过去的十年中，中国工厂工人的平均工资增长了两倍多。北京希望阻止纺织业流向越南或孟加拉国等更低薪的国家。中国政府在其第十三个 五年计划中，把纺织业被定为“重点产业”。因此，中国继续为德国客户生产廉价的连裤袜。

以上海附近的纺织公司Ao Feng制造的连裤袜为例，看看如何为德国袜业制造商Daun带来回报：

同样是130克纱线组成：75％的粘胶纤维，22％的聚酰胺，3％的弹性纤维的连裤袜，在中国购买生产的成本为每双1.34欧元。同样材料在德国要支付2.43欧元。生产一条紧身裤大约需要15分钟，其中有8分钟是机械生产，7分钟手工工作。中国的一切都比德国便宜。能源成本是德国的一半。机器使用成本约为四分之一。而且中国的工厂每周六天，每天24小时分三班进行生产。而在德国，最多只能每周五天两班倒。此外，中国机器的价格也更便宜。中国人不再需要在欧洲购买，而是自己建造。

道恩说：“中国人最大的成本优势仍然是工资。” 道恩的供应商给中国工人生产每双连裤袜支付的工作约93欧分。而在德国需要支付3.76欧元，大约是中国的四倍。

即使Daun仍然必须用集装箱船在世界各地运送货物并且在德国支付进口关税，他也依然可以以3.26欧元的价格向德国零售商提供连裤袜。然后加上增值税和其他附加费用，在商店出售的价格大概为十欧元。

戴恩说：“如果要在德国制造，我必须向最终用户收取约24欧元的费用，以免造成损失。” 而且，与汽车不同，德国人并不在乎自己的连裤袜是否是德国制造的。

产品2：毛绒玩具
曾经有一段时间，图林根州的Sonneberg被称为“世界玩具城”。因为到第一次世界大战时，全球交易的所有玩具中，大约有五分之一是在Sonneberg生产的。即使到了今天，德国南部的传统公司仍是世界上最著名的玩具制造商：Playmobil，Schleich，Zapf Creation，Simba Dickie，Ravensburger，Bruder，Steiff和Heunec都是这里的品牌。但是，其中许多公司不再在德国制造大部分玩具。据德国玩具工业协会称，四分之三的所谓的德国玩具都是在中国生产的。

经营家族企业 Heunec的第三代继承人德兰斯菲尔德（Barbara Fehn-Dransfeld）表示：“从上世纪70年代末开始，我们的生产的玩具就价格而言就不再具有竞争力了。““在1970年代，我们在Neustadt拥有30多名工人，而今天只有五个了。而现在我们95％的毛绒玩具是由中国的8个分包商生产的。

德兰斯菲尔德以一个大毛绒猫头鹰为例来解释原因：这是由Heunec在南京附近的一家工厂生产的，高20厘米，有大眼睛和眉毛，非常逼真。生产每只猫头鹰，需要0.3平方米的毛绒织物，55克填充的聚酯棉和一对塑料眼睛。中国的原材料成本：1.88欧元。但是如果到德国批发商那里购买原来，成本大约是在中国购买的两倍。在中国，Heunec必须为猫头鹰的生产支付约1欧元的工资，机器使用费和能源成本。而如果转到德国生产，这一数字将暴涨六倍。这主要是由于德国的工资高。而中国人也拥有更现代的机器：中国工厂的工人使用了所谓的激光计算机，该计算机控制机器将毛绒织物切割成正确的形状。但是，这样的机器只能通过大规模生产才能获得回报。因此，在德国本土工厂，他们的员工使用硬纸板模版和切割机，还必须手工进料。

其余的生产过程在两个国家都相同，“整个生产过程大约需要19分钟。” 加上运输费和关税，在中国生产的商品成本是3.61欧元。加上增值税和通常的贸易利润，市场零售价为11.95欧元。而如果在德国生产，成本要高出大约三倍。但是，即使德国消费者愿意承担这么高的成本，也不可能将玩具生产转移回德国，因为德国根本没有这方面的专家。显然，德国年轻人不相信在德国本土生产玩具还有未来。在全德范围内，只有三名学员还在学习玩具制造。一名学徒是来自阿富汗的难民。德兰斯菲尔德用了一年半的时间才找到有人来填补这个学徒职位。


产品3：耳机
如果您想了解消费电子行业的基本规则，只需阅读iPhone背面的小字即可：“由苹果公司在加利福尼亚设计，在中国组装”。例如富士康就是全球最大的电子和计算机零件制造商之一。他在深圳等地设有工厂。他的客户包括Apple，Dell，Nintendo，Microsoft和Sony，以及其他许多知名企业。现在，在德国购买的智能手机，游戏机和耳机，部分是在中国生产的。

耳机就是一个很好的例子。与智能手机或游戏机不同的是，仍有德国制造商在全球市场中发挥着作用。有些公司，例如位于汉诺威附近Wedemark的家族企业Sennheiser，就拥有大约2700名员工，仍然在欧洲制造某些产品。

去年在德国售出了约1450万个耳机。根据行业数据，德国人愿意在智能手机，平板电脑或游戏机上使用越来越贵的耳机。像Sennheiser HD 599这样的高质耳机已经上市了四年，经一些专业杂志发现它在测试中的质量高于平均水平。根据Sennheiser的市场价格建议，它的售价为199欧元，当然，一些互联网零售商可以提供更低的价格。

Sennheiser很高兴回答有关其产品技术性能和声音的问题，但是生产和计算成本则是商业秘密。
一位内部人士说：“所有知名制造商的廉价和中档耳机都是由相同的五，六家公司在中国制造的。”他们支付固定费用，从中国交付有包装和密封的现成耳机。德国的零售商通常希望获得其销售价格的45％左右的利润。这意味着他们为每台森海塞尔HD 599耳机向Sennheiser支付的价格约109欧元。像Amazon，Saturn或Mediamarkt之类的大交易商，批发价还要低一些，因为他们购买的数量特别大。
知情人士说，然后，森海塞尔必须让德国公司也赚到足够的钱。因为该公司在德国本土拥有约300名工程师和开发人员。另外还有办公室员工和其他员工。子公司负责销售和市场营销的费用是每个耳机大约需要30欧元。在Wedemark的公司总部需要40欧元。

知情人士说，森海塞尔首先要聘请三个领域专家来帮助开发新耳机：分别是机械师，声学师和包装工程师。其次，决定因素是发声器，扬声器。这种关键部件是Sennheiser在德国或爱尔兰制造的，他们把这个部件发往中国继续制造。业内人士表示：“还有大多数其他制造商只在本土自己设计和销售产品。”

最终，像HD 599这样的耳机，销售价格还剩下33或34欧元。这是中国工厂能得到的造价。为此，中国人必须为Sennheiser耳机组装了24至30个单独的零件，例如HD 599就是在中国通过注塑成型制成的。

内幕人士说，单个零件的成本是多少，即使对于森海塞尔这样的制造商也很难找到具体的价格。中国生产商只会在特殊情况下才披露。内幕人士表示：“大约24欧元”。
如果森海塞尔想要​​完全在德国制造，成本有多少？首先零件的成本将从24欧元提高到100欧元，上涨四倍。然后，森海塞尔除了雇佣三个领域机械师以外，还需要更多的工人，支付高得多的工资。

知情人士说，最终，森海塞尔HD 599耳机的市场价格不会是199欧元。仅生产成本就已经高达330欧元。商店零售价格应该在600欧元以上。

当然，如果是顶级耳机，那么还是可能在德国制造的，但是价格至少为1500欧元，多数情况下更高。


产品4：抗生素


３年前，在法兰克福西部的一个工业园区还有生产抗生素成分的工厂，但是现在早就关门了，因为他跟不上中国竞争对手的廉价价格。

据博导，目前德国的药品供应取决于少数的制造商，尤其是中国的制造商。药品中十分之八的活性成分来自中国。联邦制药工业协会说，疫情特别严重的湖北省，就有136种不同药物的活性成分生产商。而活性成分是制药公司用来制造其药物的基本物质。

德国医学界药物委员会负责人路德维格（Wolf-Dieter Ludwig）表示：“我们对中国和印度等国家的依赖实际上是丑闻。”根据联邦药品和医疗器械办公室的清单，目前约有440种药品都紧缺断货，其中还包括甲状腺药物，止痛药，降压药，抗生素等常用药物。


一段时间以来，德国的医生，制造商和政界人士一直在讨论如何在德国和欧洲至少恢复生产某些特别重要的活性成分或药物。

例如，Ratiopharms Gentamicin，德国公司花大约35欧分从中国购买一种有效成分，然后在德国继续生产。而如果在德国购买的话，原材料价格就上升到１欧以上了。而且在竞争压力下，德国生产这种有效成分的公司已经越来越少了，几乎全部都到中国或印度采购。但是如果供应链出现问题，那么德国工厂也无法继续生产了，这就是新冠危机中某些药物短缺的原因。

以抗生素为例，目前，在欧洲只有很少的抗生素仍在本土生产。咨询公司罗兰·贝格（Roland Berger）的健康专家侯赛尼（Morris Hosseini）计算出，仅在欧洲生产的抗生素就会使制造商和德国医疗体系付出更多的代价：每年至少需要筹集5500万欧元。

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