联想巨亏VS华为称王：中国两条对外开放道路胜负已分

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联想巨亏VS华为称王：中国两条对外开放道路胜负已分
送交者: astroboy[♂中书令★★★♂] 于 2016-01-01 19:51 已读 1132 次 大字阅读                         扫描果酱二维码
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在2015年即将结束的时候，中国两家标志性的制造企业——华为与联想高下已分，一家已经称王世界，并正蒸蒸日上，另一家亏损严重，已近强弩之末。
11月中旬，联想集团终于发布第二季度报告，巨亏7.14亿美元，销售收入为122亿美元，联想给出的解释是重组费用5.99亿美元及清除智能手机库存费用3.24亿美元。然而难以令投资者满意，因为一季度联想集团销售收入107亿美元，净利润仅1.05亿美元，利润率仅1%。即上半年联想集团合计销售收入229亿美元，约合1419亿人民币，亏损约37亿元人民币。
而华为集团上半年财报在7月中旬即公布，上半年销售收入1794亿元人民币，同比增长30%，营业利润率18%，即323亿元人民币。在电信设备商中，爱立信的607亿元人民币销售收入已经被甩的很远，华为的电信设备业世界王者地位更加牢固。而在手机的移动终端上，华为更是突飞猛进，已经跻身世界第三，仅次于三星和苹果。如果说从销售额上看，华为超过联想有限；在利润上，联想如算有特殊原因，也尚可理解。但国内第三季度的手机销售更令联想无话可说，根据权威调查机构Trendforce统计，华为在国内手机销售（出货量）市场份额为18.7%，联想则排在第三，为12.7%。鉴于华为33%的手机是2000元以上的中高档手机，联想手机绝大多数是2000元以下的中低档机，联想手机对华为的销售额差距更大。
要知道，联想进入手机行业已经超过十年，手机是联想最重要的根据地市场之一，而华为进军手机市场也就仅仅四、五年的时间。与联想手机的并购重组之路不同，华为走了一条自主创新的道路，已经后来居上，特别是Mate7和Mate8手机已经初步奠定了全球男士商务手机第一品牌的地位。
平心而论，华为与联想都是中国制造企业中的佼佼者，不仅年销售收入都超过400亿美元，而且都已成为跨国公司，海外销售占比都超过60%。两个经营团队都可谓精英荟萃，也都十分拼搏努力，在战术能力上并没有天壤之别。但如今华为蒸蒸日上，越来越强大，而联想明显后劲不足，包袱日见沉重；一个向上再度腾飞，另一个盈利都相当艰难，更重要的差别是战略道路的选择不同。

“跟在IBM后面吃土”VS自主创新
联想选择的是一条“跟在IBM后面吃土”的战略。联想集团创始人柳传志曾说：这是一场赛跑。跑在前面的人说：“你在后面吃土吧。”他跑得快，我在后面吃土，这没错。咱们现在必须狠下心来，踏踏实实在后面“吃土”，但心里的希望是做“领跑”。
联想对这条道路执行的很坚决：从跟在IBM后面组装电脑，到12.5亿美元收购IBM认为是负累的个人电脑部门；再到29亿美元巨资收购摩托罗拉移动；23亿美元收购IBMX86服务器业务。这三次跨国收购，联想不仅付出了巨额现金流，而且后续重组费用也非常高昂，两者合计当不下百亿美元。而付出如此巨大的代价仅是获得了一流跨国公司的三流技术，比如IBM的个人电脑和低端服务器，是即将被淘汰的“鸡肋”；或者是竞争失败已经被淘汰的技术，如摩托罗拉移动。这些技术在日新月异的技术进步中已大势已去，比如智能手机平板对传统电脑的替代和挤出；云端存储技术对传统低端服务器的替代。微信号：chn007cn 客观而言，联想花了巨资买下了外资跨国公司的落后和准淘汰技术，其技术的未来实用性较低。比如摩托罗拉手机买下后，其传统手机已经被淘汰，联想推出的还是基于安卓智能平台的手机。更何况收购摩托罗拉后，谷歌（google）将继续持有摩托罗拉大部分专利组合，包括现有专利申请及发明披露，而联想只是获得了相关专利组合的授权许可证。
而华为则走了一条自主研发和创新的新路。根据世界知识产权组织最新报告显示：华为以3442件的申请数超越日本松下公司，成为2014年申请国际专利冠军！ 其实华为此次取得世界第一也在情理之中，据不完全数据统计，在过去10年中，华为研发投入累计达到1880亿元人民币（约合200亿美元），2014年研发投入约395-405亿元人民币，在销售收入中占比高达14.2%；而联想集团过去十年累计研发投入为44.05亿美元，不及华为2014年一年的投入，其中仅2015财年研发占比收入达到2.6%，其余年份均低于1.9%。同时，在华为17万员工中，研发人员占到45%。如此巨大的人力、物力投入，必然会研发出更多创新性技术以及科技成果。特别值得一提的是，2015年11月，华为推出了全球领先的麒麟950手机芯片。这不仅标志着华为已经成为全球电信设备业的领导者，也站到了智能手机芯片的山顶。
强攻发达国家VS亚非拉“包围”发达国家
与技术道路差异相匹配的是，华为与联想也走了两条截然不同的跨国经营之路。华为走的是一条“农村包围城市的道路”，即在技术和实力商不足以跟一流跨国公司在主流市场想抗衡的阶段，主要开发亚非拉市场，特别是非洲市场。针对该市场尚处启蒙极端，生活条件非常幸苦，竞争者少的特点，依靠较低价格和周到服务赢得市场，但同时也能获得不菲的利润，从而为科技创新和持续发展积累了宝贵财力。随着实力的提升，华为再攻入欧洲和美国等发达国家市场。如今华为在欧洲已经获得了重要市场份额。仅在美国市场份额较少，那还主要是因为美国千方百计设置政治壁垒。（这家伙脑袋里浸透了毛泽东思想）
联想则走了一条在收购跨国公司或其部门后，则利用其国际品牌和销售通道，延续欧美主流市场的销售。在此模式中，联想可以有效规避贸易和政策壁垒，较快建立销售渠道。但是，其重组成本非常昂贵（在欧美国家裁员的成本比国内高几十倍），在联想收购IBM电脑之初，联想中国区盈利较多，对IBM国际方面输出大量利润以消化重组成本，但IBM美国部门的人均收入是中国区的十倍以上，引发了国内员工不满。2008年第三季度，联想净亏损9700万美元。为解决矛盾度过重组危机，柳传志重新担任公司董事局主席，杨元庆重新担任CEO接替威廉·阿梅里奥的职位。
其后，联想跨国并购重组的经验较多之后，相对成本低了一些。但基本上还是靠制造业转到中国以降低制造成本、中国区的利润向欧美输出支持重组和营销通道的方法。换言之，联想跨国并购的主要成果，是原品牌和其销售渠道，但传统的营销渠道正在受到网络销售模式的冲击。

上市公司股东主导制VS非上市股份合作制
在企业的基本制度方面，华为与联想也迥然有异。
联想走了一条跨国公司常规的上市公司制度，作为上市公司，经营层虽然也有股份，但对投资人负责则是第一位的。在联想集团中，联想控股持股30.6%，杨元庆名下持股6.02%。其它为泛海及公众股东，包括海外股东。而联想控股中，联想经营层合计持股约41.7%，主要是由两个有限合伙公司——联持志远20%、联恒永信8.9%，其中柳传志个人名下为3.4%。以前联想控股是非上市公司，最近明确要上市，上市后经营层持股比例将下降。
客观而言，联想集团和联想控股的股权结构，相对于很多国有绝对控股和更多家族式企业而言，还是比较均衡和合理的，员工持股的人数也较多。但由于联想并购重组巨额支出的拖累，其盈利情况不佳，员工分红收入相当有限，无法对经营者实现真正的股权收益激励。
华为则走了一条非常纯粹的非上市股份合作制之路（标准的集体所有制，记者不敢说）。华为对外坚决不上市，对内则实施了彻底的股份合作制，股权和期权激励非常细致，将有贡献有能力的员工最大程度地吸引到股东当中。2014年3月华为曝光了股权簿，15万员工中8.4万人持股，持股比例超过99%，而创办人任正非仅持股1.4%。由于华为保持了较高利润，股权分红如今已经约占到华为员工总收入的1/3。任正非对此的解释是：“（公众）股东总是很贪婪，他们希望尽可能快地榨干一家公司的每一滴利润。华为的员工也是公司的所有者，因此他们往往会着眼长远，不会急于套现。公司的拥有者并不贪婪。我们之所以能超越同业竞争对手，原因之一就是没有上市。”事实已经证明，华为的非上市股份合作制是当今世界最具竞争力的企业制度之一。
联想向外输出利润VS华为向内输入消费
如果说上述三个维度只是联想和华为的公司行为，仅以公司利益作为评判标准。而如果以社会价值为评判标准，其中两个主要考虑项是：1、对国内消费的贡献；2、对国家经济安全的支持来看，联想与华为的距离就更大了。
由于华为没有上市，不对投资者进行分红，海外投资者无法获得利润分配。且员工持有绝大部分股份，从海外市场获得利润，除了留存为发展所需外，基本都对员工分红，这使得华为工资远高于国内一般科技企业，且分红成为收入重要构成。这实际上是从全球赚取利润，进行国内分配，其必然主要转化为国内消费。这可为国内消费增加了一个额外的增量，其对中国内需的贡献远高于一般的企业。如果从国际收支的角度看，华为是贸易项（产品出口）和资本项目（利润回国）的双顺差，特别是利润回归，是真正跨国公司的核心属性。
联想恰恰相反，它以国内利润积累进行海外收购重组，以国内制造的廉价劳动力红利去支持海外昂贵的销售通道。特别是三次重大收购，总金额高达64.5亿美元（幸好其中有一部分股权置换），这构成了巨大的资本项目逆差；而由于联想集团是上市公司，其红利必然要分配给海外投资者，国内分红收益也打了折扣。此外，虽然联想电脑等产品出口获得了贸易顺差，但是由于利润菲薄，对国内消费增量贡献也很有限。综合而言，联想对于国内消费的额外贡献有可能是负的（只有资本项目股权分红超过资本输出、员工工资超过行业一般平均工资部分，才能视为对国内消费的额外贡献）。如果说得更冷峻些，联想模式存在对跨国公司利益输送的嫌疑。也可以说是过去一二十年中国主流对外经济模式的一个缩影。

华为对国家信息安全贡献巨大VS联想PHC较大贡献
从对国家安全的角度看，华为的贡献可谓居功至伟。对此，美国政府对华为的高度警惕就颇说明问题。而在国内，由于华为和中兴通讯等共同努力，中国民族通讯企业已经掌控了国内电信业的主导权，包括通讯标准和通讯设备等等，为国家信息安全立下汗马功劳。而信息安全是一切国家安全的前提，如果国家的通讯标准和设备由外国企业控制，就像苹果手机那样留有后门，则国家在大国博弈中，企业在跨国竞争中都可能无密可保，失败便是难免。不仅如此，华为最新的MATE8手机，更实施了华为手机的个人商务保密措施，从芯片上对手机进行了最高级别的保密锁定，使得手机遗失后，刷机者窃取信息难度极大。华为手机之间的通话也可以加密。这对商务人士的个人保密也具备里程碑价值。



联想在其主要产品领域，如电脑、手机和低端服务器上，基本没有对国家安全起到支柱性的作用。有着较大贡献的是联想的PHC，即超级计算机业务。联想的PHC2014年登顶中国超算TOP100之后，在IDC公布的2015年Q1全球HPC报告中，联想HPC也斩获佳绩：营收接近3.8亿美元，占比15%，排名全球第三。

与其它主要产品不同，联想的PHC恰恰走的是一条自主创新的道路，联想集团较早参加了这个国家863项目，在得到国家财力智力支持下，通过几度努力，在国内成为领先者，为国家超级计算领域做出了较大贡献。

华为和联想道路是中国两条对外开放道路的企业代表

笔者进行华为和联想的比较分析，并不是为了捧华为贬联想，这也并不意味着联想将无可避免地衰落。而是要探究这两者代表的不同对外开放道路的利弊得失，为今后中国改革开放的道路选择，对中国企业如何更好地走出去，提供参考借鉴。

本人想强调的是，华为和联想的不同道路，都是“存在就是合理的”，它们分别是各自领域国家政策条件下的理性选择，也可以说是中国改革开放两种道路在企业的投射。

华为走上了股份合作制自主创新的道路，除了是任正非和华为人对中国人创造力和艰苦奋斗能力的自信，他们更愿意立志于中国价值立场之外。还与中国对外开放中电信业的特殊保护政策有关，1999-2001年的中外各种力量围绕中国加入WTO超级博弈时，当时的信息产业部部长吴基传顶住了主流意见，坚决反对电信业过度开放，强调如果丧失信息安全则国家安全毫无保障，坚持认为不能允许外资绝对控股（超过50%）国内电信设备商、国内电信设备采购必须给民族电信设备企业留下一定份额，不允许外资垄断。由此，华为、中兴通讯等才能在起步之初不被跨国公司一口吞并，民族电信设备业的萌芽才不至于被连根拔起。微信号：chn007cn 其后，华为在发展中匮乏资金，早期阶段还得到了电信企业的融资支持。这才使华为积累了第一桶金；有了这个基础，才能进入亚非拉，积累了挑战跨国巨头的实力。如今，华为一家的利润已经远超爱立信、阿朗和诺基亚之和！这个天翻地覆的变化才经历了短短十几年的时间，怎么能不让人唏嘘感叹。

联想则没有这么好的外部环境。电脑领域，无论是市场还是投资，从一开始就彻底放开，由于芯片、主板、硬盘和操作系统都已经被跨国公司垄断，外资公司也可在国内设立全资组装厂，联想能做的就是依靠熟悉国内市场渠道，以大规模采购组装降低单台成本，积累菲薄的利润。其间，杨元庆也试图在IT信息化管理等方面创新，但是由于相关领域开放太快，产业成熟速度太快，联想的努力很快被IBM、SAP、甲骨文、惠普等公司截断了出路，根本没有时间进行技术和财力积累，很快就宣告了失败。

因此，在中国对电脑、手机等领域民族资本毫无保护，联想试图进行技术升级和产业创新的空间被极大挤压，常常被截断去路的情况下。联想在某种程度上认了命——跟在IBM后面吃土。客观上成为IBM等跨国公司在技术升级后，对于落后技术尾部风险的承受者。在这种交易中，IBM和GOOGLE将严重亏损的部门卖出巨额的现金，可谓最大的赢家。说的再通透点，这对IBM等代表的跨国公司是完美的收官——在一大桌美味佳肴吃成残羹冷炙后，还能打包卖给联想。不仅“鸡肋”卖成了金条，而且连打扫卫生的费用都省下了。

中国开放正途：适度保护+股份合作制+国内充分竞争
幸好中国还有吴基传！幸好中国还有华为！如若不然，中国企业将基本被锁定在跟着跨国公司后面吃土，做清扫工的角色。中国人或将永远无法证明，凭着中国人的聪明、奋斗和创造，中国民族企业也可以站到世界之巅，成为令国际跨国公司畏惧，令中国人自豪的伟大企业！
华为的成功也使1990年代末、中国加入WTO前的一场大争论有了初步结果。那时，中国面临改革开放道路的重大决策。一派认为中国应该按照美国要求的标准加入WTO，参照亚洲四小龙的经验，允许外资控股中国企业，允许外资独资投资或者控股投资，鼓励中国最好的国企“靓女先嫁”。同时以“一卖了之”、“一股就灵”批评打压股份合作制改革。另一派认为，中国应当借鉴日本、韩国的经验，采取对民族企业适度保护、禁止外资垄断市场、扶持鼓励国企通过股份合作制激发员工创造力，在国内同行业形成几家相对垄断的优势企业后，再对外对等开放。这场大博弈从1990年代中期开始，在1999年春夏达到高峰。
在这个争论中，当时身为《工人日报》驻安徽记者的笔者，力挺“适度保护+股份合作制”的道路。1996年秋，刊发了《顶住跨国资本冲击》一文，报道了合肥开元轮胎厂外资控股和股份合作制改制两条道路博弈，引发了当时安徽省委书记与合肥市委书记的较量；在1997年夏，安徽省率先在探索股权分置改革，笔者先后奔波滁州、铜陵等五地10多家企业调研，发表了七篇系列调研；1999年2月在《南方周末》刊文《扬子改制：是改革探索还是封建倒退》支持滁州扬子集团的股份合作制改革探索；1999年9月，经过两个月对湖南浏阳的股份合作制改革的深入调研，《工人日报》刊发了1.8万字的《潮动浏阳河阳》（此文刊后不久，全力支持刊发该文的《工人日报》总编辑张宏遵被免职）。
1999年，经过对中国改革开放思路的深入系统思考，本人撰写了《平衡木上的中国》一书，此书的另一个备选名字是《2010中国不战而胜》，该书的主要思想是：中国如同一个走在平衡木上的人，手中持着平衡杆，它的一端叫改革，一端叫开放，随着开放越来越激进而改革停滞不前，开放的一端必越翘越高，改革的一端越沉越低，这个人最终会失衡而掉下平衡木。或者如一个人走路，开放这条腿越伸越前，而改革这条腿原地不动，这个人要么摔倒，要么被撕裂。该书预言，如果中国选择了改革开放的平衡战略，即以产业适度保护+产权改革（主要是股份合作制）的道路，在十年之后，即2010年之后，中国将成为全球强国，对于外部遏制不战而胜。
这本书当时被广州的一个民营出版商看好，并已经付出了2万元订金。然而，由于当时极其严厉的出版管制，他找遍了广州、深圳和北京的出版社，没有人敢出版，最终此书不见天日。其后，本人多年辗转多地工作，其书稿大部分已遗失，仅剩下第七篇，也就是最后一章作为纪念。



当1999年11月15日中美正式签署加入WTO协议时，本人就明白中国已经选择走上了另一条道路。现实的选择与理论的选择不同，理论的最佳选择往往在现实中被抛弃，因为现实选择是由于博弈的各方综合力量所决定的，是由这个社会主流精英的利益、立场、眼界、价值观和责任感所决定的。当国家道路选择后，个人顺之者昌、逆之者衰。
中国未来1-3年将为改革滞后于开放付出大代价

在其后十多年中，笔者有幸一直站在时代的前沿，观察着行业、国家和社会的发展演变。2001年初-2004年11月，本人参与创办《21世纪经济报道》，见证了一个《当宝洁纪元不可抗拒地来临》（跨国公司控制中国产业链，2001年4月）的过程；2004年11月-2010年初，本人参与创办《第一财经日报》，见证了美元金融资本和国际热钱，在中国逐渐控制了中国货币金融，在资本市场由悄然渗入到呼风唤雨的过程。时至今日，由于开放越来越激进而改革停滞不前，甚至有所倒退，其副作用已经十分明显。

在产业领域，除电信设备业成为罕有特例外，绝大多数领域对外资不加限制，甚至超国民待遇地开放，外资很快都占据了垄断地位。后来，在高新科技领域，由于外资PC、VC投资+纳斯达克上市的优势，联网+等领域，外资控股企业垄断程度更高。大部分中国制造只能成为跨国公司的OEM车间，利润非常菲薄，根本不具备技术升级的资金积累，加上土地、劳动力、人民币等成本大幅上升。同时东南亚等国家廉价劳动力竞争、TPP进口替代，再加上再工业的欧美在新兴高科技领域的卡位。中国世界工厂已经盛极而衰，越来越多的中国制造车间破产倒闭。联想已经是他们当中最好的了，如今也后续乏力陷入负债运营状态。2005年以后，外资垄断企业普遍从投资阶段进入利润回报阶段，而且从2013年开始出现了较普遍的本金撤离，特别是日资企业更是系统性撤退。由此，中国民族企业对外出口所获得的贸易顺差，也基本上被外资外流利润吃光。

在货币金融领域，2005年7月的人民币升值，诱导美元资本和国际热钱巨量涌入中国，从海外流入的外汇占款一度与基础货币的比例高达131%,即中国所有的流动性全部由海外流入。国际热钱入境后，极大地推高了楼市，将老百姓的现金收入套在其中；在股市上兴风作浪，在2005-2008和2014-2015年的两轮超级过山车中，将百姓数以十万亿元计的财富转移到外资权贵囊中。

事实上，我们已经为开放激进改革滞后这条失衡道路付出巨大代价，未来1-3年我们很可能还会付出更大代价。而与此同时，华为、中兴通讯等则在品尝着吴基传和任正非等选择正确道路的成果。
中国正确的道路，相当可能成为唯一现实理性共赢的选择还是——适度保护+股份合作制+国内充分竞争。那时，或许更多的人能发现华为最大的价值和意义——成为国家道路再次理性选择时不容忽视的重要坐标。
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适度保护+股份合作制+国内充分竞争　其实股份合作制就是集体所有制，而适度保护正是计划经济与市场经济结合的鸟笼经济。　　资本集中造成经济危机是数百年来世界动乱的根源。　华为之路不仅仅是中国的自主创新的经验，　更是如何避免资本集中，　如何调动员工积极性的成功经验。　
作者极力倡导的“国家适当扶持，　股份制　右派不是说集体经济效率低吗，　华为就是典型的集体经济！　　华为的经验也证明建国初期国企反应的问题不是宏观制度性问题，　而是微观管理人才缺乏，　外加资本代理破坏（比如某矬站在稻穗上拍照，鼓吹亩产万斤，　为拆散集体准备舆论）。　　随着管理水平的提高，　集体企业，　国有企业的效率绝对比私企和上市公司高的多！

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一个新兴工业正在崛起
送交者: WEYC[♂中书令★★★♂] 于 2016-01-04 7:38 已读 4227 次 大字阅读                         扫描果酱二维码
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液态金属：一个全新工业正在我国崛起




本报记者  李大庆




“在原创科技方面中国今后能向世界输出什么？我认为液态金属可算一个。”去年12月下旬，在云南省宣威市举行的首届液态金属产业技术发展论坛上，中科院理化技术所双聘研究员、清华大学教授刘静如是说。




刘静所说的液态金属是指在常温常压下像水一样呈液态的金属。对常人来说，除了水银，几乎很少能见到液态金属。




去年3月，国内外媒体刊登了一则消息：刘静团队在世界上首次发现，镓基液态合金吞食少量“食物”（铝）后，可以在各种形态之间转换，并实现了自行驱动的快速前进。这个基础科学领域的最新进展令人如痴如“幻”。液态金属走进了公众视线。




在论坛上，刘静以“液态金属：一个全新工业的崛起”为题，阐释了中国液态金属发展在全球的地位及前景。




刘静介绍，他和团队研发出一系列在世界上广有影响的原创技术，如世界首支液态金属电子手写笔，可直接绘制电路；借助世界首台液态金属电子电路打印机，只需在电脑上画好电路图，就可将其直接打印出来；首台室温3D金属打印机，则可实现更为复杂的功能器件。而人们平时用的电路板，需要经过繁琐昂贵的腐蚀工艺也即减材制造途径获得线路，既耗时耗材，又造成污染。




美国NASA在2014年将液态金属冷却列为十大前沿方向之一。而在此前的十多年间，刘静团队早已系统研究了液态金属诸多优异的传热性能和流动特性，首创的系列液态金属散热器已用于多个领域。最令人振奋的是，除散热器之外，其他一些技术如电子手写笔、电子电路打印机、3D打印设备等也已进入工业化生产制造环节。




论坛上，刘静还向与会者讲解了更多液态金属的神奇：在软塑料上“打印”电路可制造能弯曲、伸展的柔性电路板，用手写笔快速制作LED电子显示屏，在皮肤、树叶上书写电路，为大功率、高集成度LED芯片散热等。




把液态金属打印在树叶、皮肤上有什么意义？刘静说，这代表了液态金属打印的普适性，可用于在各种表面制造电子电路；而皮肤打印，如在特殊情况下将医用电路和传感器印制到病人的头部，则可通过手机随时了解颅内的有关生理变化。




3D打印当下很时髦，但多集中于塑料、聚合物等材料上。刘静团队为此研制出液态金属室温3D打印设备，提出并实现了液相快速打印金属，以及非金属材料与金属材料的混合3D打印等，这在世界上属于开创性工作。刘静认为，“这将催生功能器件终极混合制造技术。”




在论坛上，刘静还介绍了团队在生物医学领域的突破性工作，如液态金属高分辨CT成像、阻塞血管肿瘤治疗技术以及注射电子、液固转换型金属骨骼等。特别是，针对断裂神经修复这一世界性难题，刘静团队采用液态金属“搭桥”，成功实现了神经连接，这一开创性工作已被国际多家媒介报道。




“人类文明的发展史启示我们：一类材料，一个时代。”刘静说，中国在液态金属领域有幸走在世界的前列，我们希望能把握这一重大历史机遇，在中国建成世界级的液态金属谷。

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组图：中国空姐登上南沙永暑礁
娇美礁更美

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《费加罗报》：中国推出机器人天气预报员
发布时间： 2016-01-08 10:39:46  来源：欧洲时报  作者： 九天 编译浏览次数：97 评论：0
【欧洲时报】据新华社报道，上海东方卫视雇用了一名人工智能机器人，于晨间直播天气预报。这名机器人极其动听的女声和机智诙谐很快受到电视观众的喜爱。
新华网报道，微软（亚洲）互联网工程院研发的人工智能机器人小冰首次亮相电视屏幕，开始为上海东方卫视晨间新闻“看东方”栏目播天气预报。她的开场白就是，“很高兴能在今天这个特别的日子开始我的新工作，因为今天是冬至日。”
《费加罗报》引述中国新闻媒体的消息报道，与人们想象的并不一样，中国电视观众看不到演播室里的人形，看到的只是一个巨型电视屏幕，能够跟着主持人说话的节奏活动。小冰实际上是一个由微软开发的软件，能够使用云计算和大数据。
小冰头两天的工作便给许多电视观众留下深刻印象，还评论重大时事。
微软方面透露，小冰亮相荧屏播报天气，要克服三道技术难关，一是通过人工智能语音合成的技术突破，使小冰的语音自然度达到4.32分（满分5分），成为目前同行业内最接近人声的人工智能语音；二是基于智能云和大数据的人工智能技术，实现天气状况预测及结构化天气大数据的深度研究，并与直播现场互动完成播报；三是通过微软情感计算框架，实现对天气数据的即时点评，并带有小冰独特的人工智能情感评价风格，具备均衡的智商与情商水平。
上海广播电视台电视新闻中心主任宋炯明解释说，小冰不会在短时间内取代真人天气预报，但在深度知识研究、网络大数据分析，以及实时的大规模线上线下互动等方面，人工智能可以与真人主持达到相辅相成的效果。
（编辑：陈思科）
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ying99

看来华为是要打开欧洲市场的架势，那款导航表的广告做得不错！不过作为联想的用户只能叹息了。

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男人只想上床? 2016-01-10 关于爱情 大字 心若没有栖息的地方，走到哪里都是流浪  *这样的话，即使有一天真的全世界都背叛了你，你还可以潇洒地说，去你妈的，玩蛋去吧，反正老娘有的是钱。 文 ▎阿童木 看到后台有不止一个女粉丝留言，大意是在新婚或者刚有宝宝的时候，丈夫竟然出轨了，自己实在无法忍受，一怒之下与他离婚。 虽然中间描述的过程细节有所不同，但是最后都是恶狠狠地问了一句太多女人问过的话，是不是男人他妈的只想着上床？ 其实，我也想冠冕堂皇的说一句不是，然后给你们举一下柳下惠坐怀不乱的例子。但是真相往往现实地可怕，从我接触到的男性来说，无论性格、学识、职业、地位如何，99.9%的男人都是相当看重上床这件事的。 前几天看了一个美国脱口秀视频，一个小哥说，“为什么男人只想着上床？因为女性更容易被多方面具备主宰力的男人吸引，比如她们往往喜欢比她们大，比她们高，比她们强壮，比她们聪明，比她们赚得多的男人。但是对于男性来说，你们比我年轻，比我矮，比我弱小，比我笨，比我穷，我到底要喜欢你什么？你们的肉体啊，懂了吗？” 虽然这个美国小哥为了节目效果，观点有些过激和刻奇，但是仔细想一下，并非毫无道理。我们换个维度，用经济学的视角看，有一个不得不承认的真相，男性是增值性产品，女性是贬值性产品。 因为男性最被异性关注的点，是财富，说白了就是有钱，要不然也不会有这么多女性天天跑到王思聪微博下面大喊老公操我。 而颜值对于男性，虽然也很重要，但是并不是最重要的原因，而且会随着年龄的增长重要性逐步降低。毕竟年龄越大，就越容易明白一个朴素而浅显的道理：长得再好看也不能当饭吃。马云大大虽然长得像ET，但是当他站在1000亿人民币上，看起来也是全中国最玉树临风的男人啊。 女性最被男性关注的点，是外表，颜值高就是最优资本，这个资本足以让女性在择偶的时候占尽先决优势。中国的适婚年龄在23-28岁，现实情况是，这个年龄段大部分男性除了富二代以外都没啥钱，所以他们多半没有资格选择颜值最高的异性，只能退而求其次。 但是随着年龄的增长，他们的财富开始积聚，受到异性的关注度就越多，来自外界的诱惑就越大。与之同时，他们的伴侣容颜逐渐衰老，对于同龄异性的吸引力逐渐降低。 这也从另一个角度解释，为什么30出头是男性出轨的高发年龄。因为三十而立，只要能力不太平庸的男性，30出头已经在事业小有所成。而30以后，女性的容颜开始慢慢走下坡路。 说到这里，或许会有人质疑，我经常在微博上看到各种出轨原配殴打小三的视频，也没见得小三比原配好看到哪里啊？ 无独有偶，在知乎上也有一个类似的话题，为什么娇妻在怀的丈夫会为各种渣小三轻易出轨？有个网友举了个例子。中国东部省份一位非常年轻的副厅级干部，在刚刚被扶正的时候因为强奸女下属被告事发。 对此很多人觉得不可思议，因为凭这位年轻厅座的权力和资源得到漂亮女人不是问题，为什么偏偏铤而走险。但是该省一个组织部的人士提供了一种心理解释，他说：“我在组织部工作这么多年，我太了解这些干部了，他其实不是在强奸女下属，而是在验证自己的权力有多大。”——袁剑《奇迹的黄昏》。 当财富和地位让男性有权力和资源去挑选异性的时候，他们的征服欲望开始增强。女性吸引他们的不仅仅是颜值，而是有没有想去征服的欲望。比如，虽然有的小三并不好看，但是可能更有新鲜感，可能脾性更合口味，可能职业上利用的价值更大，或者更直白一点，床上功夫更好。 这些，都足以成为他们出轨的理由。 总而言之，就是一句话。大多数男性都是想着上床的，甚至有出轨风险的，只是能不能，敢不敢，到没到那个阶段，有没有这个资源和能力的问题。 既然这样，那应该怎么办呢？ 擦亮眼睛找到一个永远不会出轨的真爱？ 是一条路子，但是前提是真的能有一双把男性看得真真切切的慧眼。 找一个已经看惯风花雪月的老男人？ 或许也是一条路子。但是不是所有的男人都有玩够的那天值得怀疑，你永远也叫不醒一个装睡的人。 找一个平庸的男人？ 这样出轨的概率会大大降低，因为他本身对其他异性没有什么吸引力。但是，你会愿意，这样将就和妥协么？ 我觉得最靠谱的办法是，提升自己，让自己强大起来。说得具体一点，那就是作为女性，你要独立，你要自由，你不要停止赚钱，你不要当全职太太。你要买名贵的化妆品，你要买最大牌的衣服，你要买最新款的包包，这些最好可以自给自足。 *作者：阿童木，扯淡集市，鸡汤饭店，文史博物馆，兼营各类解忧答惑业务。 分享文章到：    为您精选 姑娘太惨，给了身体还赔钱 女人在什么时候会主动搭讪男性 明天周一能不能早起，就靠这个了！ 请不要再做"微信乞丐"了，很丢人！ 你以为，换一个人就好了吗？   关于爱情 913583人订阅

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全新物质形态成真：固体金属态氢证实存在(图)

新闻来源: 环球网 于 2016-01-11 0:21:58 大字阅读 敬请注意:新闻取自各大新闻媒体,观点内容不代表本网立场!




　　据国外媒体报道，英国爱丁堡大学科学家近日利用钻石对顶砧制造出某种极端高压状态，从而生成“第五状态氢”，即氢的固体金属状态。这是一种新的物质形态，这种状态的氢通常存在于大型行星或太阳内核之中，分子分离成单原子，电子的行为特征像金属电子一样。

　　早在80多年前，这种状态的氢首次在理论中被提出。从40多年前开始，科学家们一直在努力尝试再造这种状态的氢，但均未能成功。此次英国爱丁堡大学科学家利用钻石对顶砧对氢实施压缩到前所未有的高压状态，从而证实了这种罕见的“金属态氢”的存在。“金属态氢”状态不稳，科学家此前也从未见过“金属态氢”。

　　太阳和太阳系的大型行星的内核主要由这种高压形式的元素构成。比如，木星和土星的内核被认为主要由这种形态的元素构成。该项研究主要负责人、英国爱丁堡大学物理和天文学学院科学家尤金-格雷高里安兹教授介绍说，“在过去30年间，在无数次的高压实验中，科学家们都声称制造出金属态氢，但后来这些实验结果都被证明无效。我们的研究首次拿出了实验证据证明氢可以像预测的那样拥有固体金属态，不过所需要的压力也比此前想像的要高得多。研究成果将有助于基础科学和行星科学的发展。”

　　英国爱丁堡大学研究团队利用钻石对顶砧制造出某种极端高压状态，即生成“第五状态氢”所必需的压力状态，将氢压缩成新的固体状态。为了达到“第五状态”，研究团队所实现的压力相当于325万个地球大气压。科学家们利用激光显微拉曼光谱仪观测到了这种状态的变化，从而通过实验证明了氢的这种不寻常特性。

　　在这种极端高压状态下，分子开始分离成单原子。研究人员发现，电子的行为与金属电子的行为特征相似。尽管此次实验比此前的实验迈进了一大步，但科学家承认还需要继续努力加以佐证。此外，为了生成单纯的原子和金属状态可能还需要更大的压力。