【观察】Netflix为何越来越像电视
作者：微信文章6月18日，Netflix与法国电视一台TF1达成了一项开创性协议：从2026年夏季开始，观众可直接在Netflix上观看TF1的实时直播频道。这是传统电视台首次整体入驻Netflix。TF1为何整体入驻Netflix，其背后原因是什么？中国联合展台微信号编发韩国《中央日报》专题报道《Netflix为何越来越像电视了？》，供参考。
您订阅Netflix吗？它的全球订阅用户数早已突破3亿，但其增长势头似乎仍未停歇。如今，即使家里有电视机，越来越多的人只看Netflix或YouTube，而不看传统电视频道。
照这样下去，会不会有一天电视台也完全搬到Netflix上去了呢？如果你说“不至于吧”，可能为时已晚，因为这股潮流已然开始。近日，法国最大的民营电视台TF1与Netflix签订协议，将其所有频道的实时直播内容提供给Netflix，这是一个标志电视频道时代落幕的历史性协议。是时候认真探讨“变身”为电视台的Netflix了。
一、Netflix何以日益“电视化”
在Netflix上看实时直播？“传统电视台大概只能持续到2030年。电视频道的盛行就像马车一样，众所周知，在汽车出现之前，马车曾是最好的交通工具。”这是2014年Netflix联合创始人里德·哈斯廷斯（ReedHastings）说过的话。为何是2030年，没有说明具体理由，但十年前的当时看来，这是一个很夸张很大胆的预测。
时间已经来到2025年。哈斯廷斯所预言的“马车与汽车的交替时刻”似乎正在进行。6月18日，Netflix宣布与法国最大的民营电视台TF1集团达成合作，从2026年夏季开始，TF1旗下5个频道将通过Netflix平台实时直播，电视剧、综艺节目自不必说，还包括体育赛事直播和新闻，也就是说，TF1集团的所有电视内容（含广告）都可以在Netflix上实时观看；点播回看（VOD）也将同步提供。
这相当于整个电视台“入驻”Netflix。据分析，这种形式的协议在全球尚属首次。TF1首席执行官罗多尔夫·贝尔默（RodolpheBelmer）认为，这是一次“真正互补性”的合作关系：Netflix获得了新的节目内容，TF1则赢得了更多的观众，双方是双赢的。
双方都未透露具体的协议条款。据推测，可能根据通过Netflix平台观看TF1节目的人数（流量、收视率）分配广告收入。TF1方面期待，通过此次合作，增加观看其节目的观众数量，广告商也会随之回归，从而提升电视台收益。Netflix在法国的订阅用户数已超过1200万。罗多尔夫·贝尔默认为，与Netflix合作，“在增加收视率方面，这笔交易对我们显然是有利的。”
令人好奇的是，如果TF1所有实时直播内容都进入Netflix，那么TF1原有的频道是否会更加荒废呢？如果其自有频道急剧萎缩，对Netflix的依赖将进一步加大，这还能算是双赢吗？这笔交易究竟是Netflix吞并了电视台，还是电视台在Netflix上拥有了阵地，插上了旗帜？
二、Netflix何以觊觎体育赛事直播
从DVD租赁服务起步，开创流媒体时代的Netflix，早在2011年投身原创内容制作时，就震惊了整个电视行业。当时大家都评价这是“Netflix最大的赌博”。奈飞2013年推出《纸牌屋》（HouseofCards）等系列剧集，大获成功，Netflix的地位也发生了彻底改变。此后，Netflix陆续斥巨资制作、由不同文化背景团队打造的原创内容，这也成为Netflix扩张国际版图战略的核心支柱。韩国公司制作《鱿鱼游戏》这样的大成本剧仍在持续推出，6月27日已推出第三季。每当有新的期待之作发布时，在奈飞的倾力营销策略下，其平台订阅用户数会有显著增长。
一个新的趋势也日益明显：Netflix开始觊觎传统电视台长期占据较高收视份额的节目领域，其中最具代表性的就是体育赛事直播。
2024年11月，Netflix直播了迈克·泰森与杰克·保罗对决的超大型拳击赛事。虽然直播过程中频繁的缓冲卡顿让粉丝们很恼火，但它创下了全球最高6500万人同时在线观看的惊人纪录，总直播观看人数达1.08亿。Netflix副总裁布兰登·里格（BrandonRiegg）惊叹：“观众人数远超我们的预想数量！”
紧接着，Netflix独家直播的美国职业橄榄球大联盟（NFL）圣诞夜比赛也创下了最高2700万人同时在线观看的纪录。据悉，Netflix为每场NFL比赛支付了7500万美元的转播费。虽然金额巨大，但考虑到《怪奇物语第四季》（共9集）的单集制作成本是3000万美元，这笔费用也就没那么令人震惊了。而且，比赛中插播的广告全部售罄，Netflix广告收益相当可观。
2025年，Netflix在体育直播领域实现了巨大飞跃。从1月开始，Netflix就直播世界摔角娱乐（WWE）的职业摔角赛事《Raw》，为期10年的独家转播权金额高达50亿美元。考虑到每周1次、全年52场比赛的频率，Netflix认为这笔投资并不算太昂贵。Netflix表示，“这和我们以往制作大型电影的投资预算水平相当，是合理的投资”。更重要的是，奈飞希望直播内容，WWE则需要吸引新观众，双方需求可谓完美契合。
Netflix于2022年11月推出了广告套餐（带有广告的低价订阅方案）。虽然广告收入在总营收中的占比仍然较小（估计在3%左右），但套餐用户每年以100%的速度快速增长。为吸引更多广告商投放，就需要更多能在固定时间段留住观众的内容。直播体育赛事就是吸引用户和投放广告的热门节目。
Netflix的联合首席执行官泰德·萨兰多斯（TedSarandos）在2024年WWE协议签署后不久表示：“这将为我们崭新且不断增长的广告业务注入活力。”如果广告收入真如预期般快速增长，那么10年50亿美元的转播费不仅收回成本，甚至还盈利。Netflix已经拿下了2027年和2031年FIFA女足世界杯独家转播权。据报道，奈飞正在考虑参加今年底与ESPN合约到期的美国一级方程式赛车（F1）的转播权竞标。
三、儿童节目《芝麻街》何以选择Netflix
《芝麻街》（SesameStreet）是拥有56年历史的美国代表性儿童节目。2025年5月，Netflix与《芝麻街》达成了发行协议，新节目预计将于2025年年底在奈飞上线播出。为什么《芝麻街》选择了Netflix，而不是电视台？
《芝麻街》由非营利组织芝麻工作室（SesameWorkshop）制作。过去10年，该节目一直在美国代表性有线电视台HBO播出，2024年底合约到期。过去，该节目一直由公共广播公司（PBS）资助，但受特朗普政府预算削减影响，PBS无力继续资助该节目。2025年5月，Netflix与其签订发行协议后，《芝麻街》不仅得以恢复制作，还能通过PBS免费观看。
一方面，Netflix确实有加强儿童节目的趋势。儿童，特别是学龄前儿童内容，在Netflix上的表现相当好。因为相较于YouTube，Netflix被认为是对未成年人更安全的观看空间。
但是，如果美国代表性有线电视台HBO没有在2024年底终止与《芝麻街》的合约，这个机会也不会落到Netflix头上。HBO为何终止了持续10年的合约呢？原因正是其母公司华纳兄弟探索（WarnerBros.Discovery）面临的严重经营困境（巨额债务、广告收入下滑），华纳开始“砍掉”包括《芝麻街》在内的虽然具有社会意义但不太赚钱的儿童节目了。这导致制作《芝麻街》的非营利基金会芝麻工作室（SesameWorkshop）一度濒临关门。
与Netflix合作拯救了《芝麻街》，而且合作条件异常宽松：该节目在Netflix上线当天，可在美国公共电视台PBS同步播出。不过，Netflix支付给芝麻工作室的制作费低于之前与HBO的合约（每年3000万至3500万美元）。
从某个角度来看，美国电视产业的衰落，儿童节目首当其冲被“抛弃”，而Netflix则趁机以低廉价格将其收入囊中。这既是电视衰落的象征性案例，也是Netflix成功获得优质内容与企业宣传效果双丰收的案例。
四、成为现实的“剪线潮”
“剪线潮”（Cord-cutting）指的是付费电视用户取消订阅的现象，因为越来越多的人认为没有必要守着电视频道了，只看Netflix或YouTube等流媒体服务就足够满足他们日常娱乐需求。
在付费电视费用高昂的美国，这种现象很早就出现了。美国的付费电视用户数量在15年前的2010年达到顶峰后便持续减少。根据美国的调查结果，46%的美国家庭是已经解约传统付费电视的“剪线族”（cordcutters），12%的家庭是从未订阅过付费电视的“从未有线族”（cordnevers）。
韩国也出现了“剪线潮”（cord-cutting）。2024年，韩国付费电视（包括IPTV、综合有线电视、卫星电视等）用户数首次开始减少（约减少2.6万户）。只要连接网络，就能通过智能电视机观看Netflix或YouTube，因此人们不再觉得有必要专门订阅有线电视频道等付费电视服务。虽然付费电视中的IPTV用户数依然坚挺，但这是因为廉价的捆绑套餐模式（互联网+IPTV+手机）。因为IPTV费用负担不重，且属于“赠送”，人们不费力去专门解约这一项，但“事实上有信号但不再打开，形同剪线”的情况已经相当普遍。
技术发展带来收视方式变迁的大趋势是无法阻挡的。关键点在于，正如里德·哈斯廷斯（Netflix创始人）的预言：汽车取代了马车，但现在汽车的外形设计却越来越像奔腾的骏马——Netflix正变得越来越像传统的电视频道。
Netflix要保持用户持续增长，仅仅依靠“精心打造的Netflix独家高端原创内容”是不够的。因为制作成本高、单部剧集风险大，而且一部热门剧集一旦结束，用户也可能不再续约，短期内会大量流失。“即使在其他地方也能看到，但更大众化、成本效益更高的普通电视台内容”更稳妥，能稳住用户。
五、印度JioHotstar捷足先登
Netflix的这种探索能否成功还需拭目以待，因为敏捷的竞争对手已经抢先一步开拓了这个领域。其中，最引人注目的是印度的JioHotstar（吉奥热星）。这个平台是由印度代表性财团Reliance（信实工业）通过整合旗下流媒体平台JioCinema与迪士尼在印度的流媒体平台Hotstar搭建的新媒体，于2025年2月正式上线，仅用6周就突破了1亿订阅用户，震惊了整个行业。JioHotstar优势在于不仅拥有印度本土制作的内容，还拥有丰富的好莱坞迪士尼内容，但其核心节目是印度国民运动——板球赛转播。2025年3月，印度板球国家队击败新西兰队夺得“2025年ICC冠军杯”决赛时，JioHotstar平台同时在线观看人数高达惊人的6120万。
JioHotstar的基础订阅费为3个月149卢比（约合人民币23元），每月仅约人民币7.8元，这对于收入不高的印度人来说，是极具吸引力也愿意支付的价格。而且，如果是Reliance移动通信服务（Jio）的用户，还可以免费体验90天，这是相当精明的营销策略。JioHotstar同样是一个以广告收入为核心，而不是依赖订阅费维持。
在某种程度上来说，JioHotstar可谓“Netflix+YouTube+电视直播”的新型流媒体服务。这与那些跟进Netflix在原创内容上投入巨资的其他OTT平台有所不同。或许正因为如此，JioHotstar在无新成本投入情况下，也能在Netflix和YouTube的竞争中生存下来。
未来，Netflix是否会与韩国电视台也签订类似TF1的合约呢？现在还不得而知，但这个日子迟早会到来。
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监 制 | 史杰
责任编辑 | 朱新梅
后期编辑 | 魏艳鸽
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