AI嘉年华回望日常:焦虑的背后,是具体
作者：微信文章这次去参加了杭州混沌举办的 AI 嘉年华。人人都在谈论 AI，但“AI到底是什么？它将如何改变我们的生活？而在AI的时代，我又该如何安放自己？”这几个问题，一直在我脑海中盘旋。降本增效：人人都在讲的AI关键词“降本增效”几乎出现在每一位分享嘉宾的发言中：
一家短视频公司，原本最大瓶颈是编导人才短缺。引入 AI 智能体后，“1人 + 1智能体”竟可顶过去 8 倍产能。一家电商企业，应用 AI 后，员工从 180 人缩减到 100 人，产值却翻了三倍。最让我震撼的，是一个画面展示：由影刀 RPA 与国内某制造业巨头合作，一个 50 人的检测团队被 完全替代。
这些案例让我意识到，那些依赖大量重复流程的工作，正在被迅速淘汰。而且淘汰的顺序，并非从低端到高端，而是从成本高的、重复度低的开始，逐渐扩展到底层环节。
内容与电商：AI最先攻占的阵地AI 当前最广泛落地的，是内容和电商两个领域，尤其是在 抖音、小红书 这两个平台。
现在的 AI，已经能够独立运营一个账号，甚至一个账号矩阵。从账号定位、内容生成、剪辑到投流带货，几乎无需人力干预。数字人正在普及，抖音上越来越多数字人配合口播的视频涌现。有嘉宾分享说，他们的一个视频：数字人模型几分钱，剪辑费用只需 50 元。
我不禁设想：极低的成本 + 极高的效率 + 中等的内容质量，是否会像病毒一样在互联网蔓延？未来我们看到的内容，是否多数都将由 AI 生成？
焦虑的背后，是“具体”二字这场活动中，一位嘉宾的分享让我印象深刻：“有‘老底子’的公司，更容易、更快落地AI。”这句话让我深有共鸣。因为拥有明确工作流和流程节点的企业，AI不是取代，而是放大器。越具体的流程，越容易嵌入AI。这也让我想起我们外贸企业常说的“5S管理”。几乎每家公司都想做，但真正做好寥寥无几。我工作的第一家公司，恰恰在5S上做得非常到位。我曾问老板怎么做到的？老板说：“一开始根本不知道什么叫5S，只是客户验厂时提了要求，我们就改、就保留。不断优化、重复、形成习惯而已。”
*其实AI也是一样的道理。**面对未知，你唯一能做的，就是回到当下、回到流程、回到“具体”本身。
回家的一次小对话，更让我沉静这次杭州之行，还有一个让我感到安心的片刻，是见到了我做淘宝的表弟一家，还有帮他带娃的小阿姨。小阿姨属于我们上一辈的创业人。十几岁开始讨生活，卖布料、卖衣服，一做就是几十年。我从她身上看到了一种质朴的“务实力量”。她说：“卖衣服，就想着怎么把衣服卖出去。”就是这么简单。她365天里有360天都守在店里，日日琢磨什么衣服更好卖。表弟现在在淘宝也算是一个7年的是老买家了。虽然收入很高，但我问他焦虑嘛？ 我问表弟：“你现在焦虑吗？”他说：“已经麻木了。”他说他经常翻看竞争对手的店铺，今天还在，过几天就关了。但也有些店，还是活得很好。“我能做的，就是打磨流程、少犯错。把直通车调好一点，把走单流程再细一点。”这不正是一种AI时代也同样适用的精神吗？ 刘晨梳理 + 细节打磨 + 不断优化，这就是我们可以做的“具体”。
📖 最后，用一句话共勉：“这世界上没有什么可以取代坚持。 天赋不能取代它，才华不能取代它，教育也不能。 唯有坚持与毅力，才是成就一切奇迹的根本原因。” ——《竞争性销售：如何在B2B市场中胜出》
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