多客科技 发表于 2025-5-2 09:36

AI淘汰的或许不是基础岗位,而是中层的管理者

作者:微信文章
"AI客服普及率暴涨50%,企业却在疯狂招聘人工客服。"

这是今年上半年企业数字化转型中最有趣的悖论。看到这个数据,我不禁思考:为什么AI普及率提高了,人工客服不减反增?难道AI不是应该替代人类完成重复性工作吗?

在五一回老家的高铁上深度思考后,我发现了一个出人意料的真相:AI淘汰的其实不是基础岗位的客服人员,而是中层的客服主管。这背后隐藏着企业组织架构巨变的秘密。


80/20法则:AI重构客服团队

传统客服中心的架构通常是:大量一线客服 + 若干组长/主管 + 部门经理。但AI的加入彻底重构了这一模式。

据行业报告显示,到2025年,95%的客服互动将由AI技术主导完成。这不是科幻,而是已经开始发生的现实。

一家电商公司客服总监告诉我:"我们现在用AI处理了约80%的标准化咨询,比如订单查询、退款政策、物流跟踪等问题。而剩下20%需要人工处理的,大多是复杂投诉和特殊情况。"

看似AI替代了大部分客服工作,但有趣的是,这家公司并没有大幅裁减客服人员,甚至还在增加招聘。为什么?

因为企业发现,AI处理的是'量',而人工处理的是'难'。



当AI接管了80%的常规工作,人工客服的工作性质发生了根本转变:从"解答简单问题的机器"变成了"处理复杂投诉的专家"。这种转变要求客服具备更高的问题解决能力和情感智能。
中层危机:一个主管如何被AI"优化"掉

传统客服团队中,一个主管通常管理5-10名客服人员,负责培训、质检、绩效考核等工作。但AI的引入让这个角色变得多余。

一位电商平台客服业内人士解释:"当AI客服回答不正确时,人工客服会介入,撤回该回复。但有些公司设置了'质检组',如果撤回次数过多可能会被误判为客服存在不当言论。"

看到这里,你明白了吗?AI不仅在回答问题,还在"监督"人工客服的表现。AI成了新的"质检员"!

传统中层主管的三大职能正在被瓦解:
培训:AI掌握了所有标准答案和话术,新员工只需跟AI学习质检:AI能实时监控所有对话,自动标记异常情况绩效考核:算法可以精确计算每个客服的工作量和解决率



"以前我管理10个客服,现在公司保留了20个客服,但主管从5人减到1人。这一个人不再是传统意义上的'管理者',而是AI监控系统的'人类监督员'。"
AI:职场分级工具的本质

回顾历史,每一次技术革命都不是简单地替代劳动力,而是重构劳动分工。AI在客服领域的应用也遵循同样的逻辑。

专家预测,第四次工业革命将由数字化、信息和通信技术、机器学习、机器人和AI推动,并将更多的决策权从人类转移到机器上。

AI的本质是一种"职场分级工具",它将工作分成三个层次:
执行层:负责执行标准化的任务(AI接管大部分)监督层:确保执行符合标准(AI+少量人类监督)决策层:制定策略和标准(高层管理+AI辅助)

在这个新架构中,中层管理者的传统角色被压缩,决策权被分散到两个方向:向下沉淀到算法中,向上集中到高层管理者手中。



"传统客服团队是金字塔结构,现在正在向'哑铃型'转变——两端粗,中间细。一端是少量高管和算法专家,另一端是专注处理复杂问题的客服专员,中间的中层管理几乎消失。"
未来客服的新技能:AI培训比话术培训更重要

对于那些想在客服领域长期发展的人,需要转变思路。未来,客服行业的核心竞争力不再是"背熟标准话术",而是"如何有效利用AI工具解决复杂问题"。

从供给端来看,传统人工客服的弊端在客服需求增长和疫情影响下逐渐暴露,企业意识到智能客服在降本增效、优化用户体验和带来业务增量方面的优势。

对企业培训部门的启示是:与其教员工标准话术,不如教他们如何:
使用AI生成投诉分析报告快速识别AI无法处理的问题类型在AI辅助下制定个性化解决方案理解并审核AI的决策逻辑

一家领先的培训机构负责人分享:"以前我们培训客服80%的时间在教标准回答,20%在教特殊情况。现在完全反过来了——AI已经掌握了所有标准答案,我们专注教如何处理AI处理不了的难题。"
AI不会让人失业,但会让不会用AI的人失业

AI的大规模应用不是简单地用机器替代人,而是改变了整个组织的决策方式和权力分配。

人机协同不是简单的"工具升级",而是一场思维模式的革新。AI不再是单纯的数据处理工具,而是可以提供深刻洞见甚至引领行动的"智能伙伴"。

对个人而言,关键在于成为这场变革的主导者,而非被动接受者。未来的职场不再是"人VS机器"的竞争,而是"会用AI的人VS不会用AI的人"的竞争。

对组织而言,AI不仅是一项技术投资,更是一场管理变革。它重新定义了谁来决策、如何决策,以及决策的依据是什么。

如果你是一线客服,不要担心AI会夺走你的工作——只要你愿意学习如何与AI协作,处理更复杂的问题,你的价值反而会提升。

如果你是中层管理者,是时候思考如何转型了——成为AI系统的设计者和监督者,或者成为解决复杂问题的专家,都比固守传统管理岗位更有前途。



记住:AI最终淘汰的不是工作岗位,而是落后的工作方式。

在这个AI快速发展的时代,最危险的不是拥抱变化,而是固守过去。

你准备好了吗?
页: [1]
查看完整版本: AI淘汰的或许不是基础岗位,而是中层的管理者