AI革命,可能不过是办公室政治2.0
作者：微信文章日产训版MTP认证讲师班全年稳定开班，详询助理。最近一期是2025.10.1-6广州，欢迎报名，错过等半年。部分案例信息来自AI搜索，可能会有不准确。
前几年我撞见个街头艺术作品，您猜是什么？整整一面墙的Excel表格打印稿，作者说这叫《被囚禁的创造力》。我看着那些密密麻麻的单元格，突然就想起我朋友说的一句名言："自从有了Word，文章再也没法看。"
您说这AI轰轰烈烈搞了一年多，怎么越看越像当年学五笔输入法的场景？记得2000年那会儿，满大街都是"不会电脑就是新时代文盲"的标语。结果现在怎么着？我家楼下60多岁的保安老王，在拼多多上跟客服砍价比我还溜。这技术啊，有时候就跟公共厕所似的，看着不起眼，用着用着就离不开了。
但您要真说它改变了什么根本性的东西...前些天我去某互联网大厂参观，看见个奇景：二十层整层楼的程序员，人手一个AI编程助手。结果您猜怎么着？午休时茶水间全在抱怨："以前是写代码累，现在是改AI生成的代码更累！"这让我想起网上说的：工具越先进，手艺越失传。
不过要说这AI普及最魔幻的，还得数职场现形记。我认识个985毕业的姑娘，在某外企当管培生，去年还被夸"Excel小公主"，今年就因不会调教AI写周报，活活被个中专毕业的"提示词工程师"挤了位置。这姑娘前天约我喝茶，说了句特别哲学的话："廖老师，我现在每天干的活，就是教AI怎么把我教失业。"
但您说这事儿全怪技术吗？我看未必。就像当年传真机刚普及时，日本公司流行让新人跪着发传真以示虔诚。现在某些企业搞的"AI运动"，本质上还是那套职场PUA。有个数据特有意思：某招聘网站显示，要求"精通AI工具"的岗位，平均加班时长反而比普通岗位多2.7小时。您说这AI到底是来解放咱们的，还是来给咱们戴紧箍咒的？
我倒想起个历史典故。当年纺织机发明后，英国工人集体抗议不是怕丢饭碗，是嫌"机器把纺织变得太简单，显不出老师傅的手艺"。您看现在，多少设计师在偷偷给AI作品留暗门：这儿藏个错别字，那儿塞个冷门典故，生怕甲方看不出是人工干预过的。这算不算数字时代的"匠人精神"？
不过话说回来，咱也不能把AI一棍子打死。做PPT的速度是快了，有AI的提示，很多人的工作质量是有加分了，农民兄弟也用AI开始做短视频了，社区老太太也知道遇事不决问豆包，老年大学估计也很快要开AI课。技术本无善恶，关键看这方向盘握在谁手里。
说到底，AI这场戏码，不过是把办公室政治从茶水间搬到了云端。当年我们争论该用WPS还是Office，现在吵吵该用DeepSeek还是ChatGPT。变的是技术名词，不变的是人性那点小九九。就像我奶奶说的："甭管是算盘还是计算机，会做假账的始终是人。"
各位，这杯敬所有在AI时代坚持"犯轴"的手艺人——那些非要给PPT手动调字距的美工，坚持用手写会议纪要的秘书，还有在代码里藏冷笑话的程序员。毕竟没了这点笨拙的坚持，咱们和充电宝还有什么区别？您说是不是这个理儿？
今天中国的商业世界，是一个没有悲悯的丛林世界。无论是对于企业老板还是职场人，都面临着不优秀即淘汰的命运。我们可以依赖的无非就是创新热情、技术能力、经验或资源。 中年人前两者已经不具优势，而AI的出现，进一步剥夺了经验的优势，对于大多数职场人，要么你完成了足以让你躺平的原始积累，要么就必须投身肉搏战。 肉搏战的空间也越来越窄，没有跻身管理层的，要抓紧完成管理能力提升，相对提升阶层。已经在管理岗位的，更要升级对管理的认识，从带队伍维持业绩扛KPI的项目经理，变成能建队伍进行组织设计的真正的中高层管理者。 传统听课学理论已经完全不能适应新时代的管理能力要求，MTP管理教练项目，将以经过80年全球超4亿人验证的管理工具和管理人才培养实践经验为依托。帮助你快速完成三大成长目标：1.建立全方位的管理底层知识地基2.展现出自己的管理成效，得到上级认可3.在公司内培养出得力干将，在公司外获得自己的拥趸和粉丝参与MTP管理教练项目，可以让你在能力提升的同时，获得职场内外双保险关于MTP，你可能对这3个文章感兴趣
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