AI时代的思维武装
作者：微信文章这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代——《双城记》
最近感觉很多社会现象不正常：物质前所未有的充裕，人们在感受层面却前所未有的匮乏；父母不遗余力地托举，原生家庭矛盾却前所未有的紧张；生活便利性达到巅峰，不出门就可以购物买菜，空洞迷茫焦虑内耗却前所未有的集中，似乎拼多多降到多便宜都不能令人感到富足。
穿越时间周期，可以看到：我们用了三四十年时间，实现了人家两百年的经济发展。从这个历史切片去看，是不是答案就显而易见了。我记得很清楚，小时候最牛的是腰上别着BP机，但现在人手一部智能手机，社会发展这么快，人在时代的裹挟下很难不出问题，毕竟人脑的更新不能像手机系统更新那么快。最近，多家手机公司又宣布搭载DeepSeek，深度融合满血版DeepSeek得有多恐怖，我是真不敢想，但最起码深度思考能力分分钟秒杀我。
正如狄更斯所说：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。
AI时代来临，最直接的冲击就是很多工作在瞬间被替代了。曾经红极一时的翻译官、程序员、视频制作者都即将面临失业风险，可以预见，未来一个AI操盘手可以顶替一个团的程序员。不久的将来，两级分化急剧拉大。
不用焦虑，我们其实可以躺得更平了。曾经报错专业、选错赛道、没有利用起来时间的遗憾都可以稍微释然了。毕竟学了很久PPT的那些人做三个小时的炫技，现在AI三分钟就可以帮你实现；毕竟人家八年寒窗的编程技能、医学疑难等行业鸿沟，你用豆包就可以帮你填平90%；毕竟人家十余年点灯熬油锤炼的写作能力，你一分钟就可以赶超……科技带来的爽感当真是超越了想象。
年初乍现的deepseek，让AI再次升级。AI不再是给我们打工的“实习生”，现在可以作为辅助决策的“小诸葛”——一个随身版“军师”。你如果问它如何谈恋爱，它会把话术和撩妹技巧都给你讲得透透的。
心态放平之余，我们还要支棱起来，虽然AI的使用算是“喂饭式”简单，但是使用工具的思维至关重要。
首先，要建立AI的管理思维，从被动接受变成决策判断。核心有三点：
一是从用什么指令，到设计什么规则。
二是从接受AI结果，到设计评估标准。
三是从纯执行者，到质量总监。
未来个体的价值就是AI的产出质量×决策权重。AI是个专家，如果它输出的东西你不满意，只能说明你太菜了，给的指令含糊不清。换言之，你有专家的引导/管理/评价水平，AI在你手里就会成为超越专家的存在。
其次，要建立培养AI训练师的视角，建立AI工作流。
一是建立个人知识库。按照场景、专业分类整理你的经验，形成个人知识库，按照你的语言风格输出，更加贴合你的工作需要。
二是建立个人提示词库。记录每次AI迭代效果，持续优化指令模板，一键生成落地内容。
三是设计工作流标准。把个人经验转化为AI可执行的流程，设计工作流程标准，百倍提高办公效率。
未来个体的竞争力=核心能力×AI使用效率
最后，个体对AI的应用会经历三个阶段：
第一阶段是技能提升，即自己熟练掌握AI工具。
第二阶段是批量化、自动化，即将AI融入自己的工作流程里大幅提升效率。
第三阶段是规模化，通过把业务流程变成可复制的智能体和工作流，赋能团队，实现产品化、规模化。
整个过程是从一个环节到一条生产流程到一个量产的发展过程，极大助推实现个体的数字化转型升级。AI工具可以快速实现内容创作、技能服务、知识产品生产，在互联网时代帮助个体打造不可替代性。
与诸多AI知识的掌握相比，能够处理具体问题，直接实战应用更加重要。与知道相比，大量的行动、快速地迭代更加关键。
由此，我们可以再次重温狄更斯在《双城记》中的经典发言：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；这是一个智慧的年代，这是一个愚蠢的年代；这是一个信任的时期，这是一个怀疑的时期。这是一个光明的季节，这是一个黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬；人们面前应有尽有，人们面前一无所有；人们正踏上天堂之路，人们正走向地狱之门”。
祝我们在时代的东风下，都越来越好！
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