加薪遇到困难，求解
汽车行业，Projektleiter，把公司带入中国市场（前面已经试了5.6年没成功，同样项目德国人做了2年多没成功，我半年把项目带入正轨，一年内进入SOP)，之后涨工资的时候，老板居然说贡献也没那么大，我自己想多了。但是其它部门的经理甚至认为我一定程度上挽救了公司。不明白为啥我想的和其它人告诉我的跟自己部门经理的想法差这么多。
这份工作是不是该换了？ 换句话说，公司觉得你没啥用了，或者可有可无，让你自己主动离职。以前我也是，在我的亚麻公司开拓了欧洲市场，尤其是英国，结果跟你的遭遇一样，果断跳槽，还好我英国的代理不错，我换了其他的公司，买卖照样进行，老板后悔要跳楼 果断跳槽吧 感觉有点卸磨杀驴的意思，不知道你这个老板是不是公司的大老板，要是不是就跨级向上汇报，
之前找到下家拿了新合同，双向比较，新的要是好就马上走人。
还有就是你得培养好和中国客户的关系啊， 就是那种，你要是走人，中国市场就塌一半 可以问一下工作几年了吗？7k? 跳槽到你们竞争对手，你老板就知道你的价值了 楼主在国内吗？在国内果断跳，国内涨工资都是靠跳槽。 你说的老板是指部门的头？还是公司的大老板？
如果是部门的头，太正常了，你要是表现特突出，他不就危险了。 什么行业， 现在才打进国内市场。。。 PL和vertriebstrategie 是两码事。 lz是搞销售的吗 我是做项目的，汽车行业 德国公司，我说的老板是部门经理。 谢谢大家回复，看了以后至少心里舒服多了 客户处的不错，但是我是做项目的，没办法带走客户{:3_53:} 工作5年 打进中国市场是说项目做了好多年，都没成功。是硬件加控制单元的产品，需要大量实验室测试和路试，所以不容易量产，经常是半路被oem踢出来了
产品比较复杂，很多时候是没量产就被oem踢出项目开发了。 带客户走的不见得只有sales，tech带客户的甚至support带客户走的也很多的。如果你做的项目涉及到的人都会对你直接挂钩而且关系不错的话，带走他们也不是不可能啊
为什么不在项目进展中争取，现在正好卸磨杀驴。从公司角度，放在你手里总是不放心。 和老板眼光和能力也有关。。特别是大公司。 不同老板对员工差别好大。 本帖最后由 Joy2000 于 2017-4-11 20:05 编辑
楼上都太不了解汽车供应商行业了。摊子大项目复杂成员多项目经理再能干也还是团队合作的成果。客户和供应商的关系千丝万缕，个人根本不大可能带走客户。 楼主做了什么贡献？
汽车行业真的感觉离了谁都能转，尤其项目管理。
主要是你要求涨多少工资 汽车行业很好找，楼主跳了试试，
现在很多供应商都在招人，你可以试试yazaki和trw，前一阵我们开会他们私下里还说18年项目多，要招人 一个人就能把客户带走，楼上有的说的也太悬了。。。 不管什么行业都是这样吧，一个工作了5年的人就有能力把客户带走？ 本帖最后由 honesty1222 于 2017-4-19 16:19 编辑
部门经理不想让你太突出。这样的话需要跟其他同事搞好关系，并同更上一层管理能够有表现或沟通。 不然接下来有可能被部门经理孤立或是打压。 同时， 需要去找更好的发展机会。 流氓公司赶紧跳
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